A los californianos les importan los resultados y quién podrá cumplirlos cuando se trate de reducir costos. Tom Steyer tiene un historial de éxito en California, incluso cuando los políticos y las formas tradicionales de hacer las cosas no pudieron. Estos son sus planes.
La escasez aumenta los costos. Para resolver la crisis de vivienda, construiremos un millón de nuevas viviendas que los californianos de la clase trabajadora puedan costear. La solución de Tom consta de tres partes: reducir costos, liberar terrenos e invertir más dinero en viviendas asequibles.
California solía ser líder en la construcción de viviendas asequibles y de alta calidad. Solíamos construir casi 300.000 viviendas al año, aproximadamente el triple de lo que construimos hoy. Comprar una casa era la forma en que las familias jóvenes acumulaban riqueza. En 1980, el propietario típico de una vivienda en California tenía 32 años. Hoy, tiene 49.
Entregar viviendas a tiempo y dentro del presupuesto también es crucial para resolver la crisis de personas sin hogar en California. La falta de vivienda a menudo se debe a una combinación de causas, incluyendo problemas progresivos de salud física y mental, y nadie mejora viviendo en la calle.
Tanto si una persona alquila o compra una vivienda por primera vez, todos deberían poder costear una vida digna y florecer en este estado. Tom ha adoptado posturas firmes a favor de la construcción de alta densidad de viviendas, especialmente cerca del transporte público, al apoyar públicamente la SB 79.
Tom va a abordar la crisis de vivienda del siglo XXI con soluciones del siglo XXI. Esto significa fábricas sindicalizadas que construyen casas como construimos coches, un club estatal de compradores para comprar materiales al por mayor y permisos simplificados. ¿Por qué aprobar el mismo diseño modular dos veces?
California ha creado un sistema tributario de dos niveles. Mientras que los trabajadores pagan lo que les corresponde, las personas y corporaciones más ricas se aprovechan de estos vacíos legales para eludir el pago de miles de millones de dólares cada año.
Este dinero debería destinarse a nuestras escuelas, atención médica e infraestructura. Nuestro reciente informe muestra cómo los propietarios adinerados de propiedades comerciales, incluido el propio Donald Trump, han evitado pagar impuestos sobre el valor real de sus propiedades, lo que en conjunto ha costado a California $243 mil millones desde 2012.
Cuando las corporaciones no pagan lo que les corresponde, los californianos comunes tienen que pagar la cuenta, y las ciudades y condados se ven obligados a imponer impuestos, tasas de impacto y cargos por servicios a los residentes, lo que agrava aún más la crisis de asequibilidad de California.
Tom va a cerrar estos vacíos legales corporativos y recaudar $20 mil millones de nuevos ingresos cada año para financiar áreas tales como educación, atención médica, cuidado infantil y atención domiciliaria, todo ello sin cobrar un centavo a las personas de la clase trabajadora.
Las compañías eléctricas nos están estafando. Es un hecho. Desde 2019, los precios de la electricidad en California han aumentado casi un 50% (más del doble de la tasa de inflación), lo que les ha costado miles de dólares a las familias californianas.
Los costos de los servicios públicos para los californianos duplican el promedio nacional. Pagamos tarifas más altas aquí que en cualquier otro estado de los Estados Unidos continentales, y aun así seguimos siendo susceptibles a frecuentes cortes de energía e incendios forestales causados por los servicios públicos.
Y es el resultado de que unas pocas grandes empresas de servicios públicos tengan un monopolio, lo que significa que pueden cobrar lo que quieran. Los monopolios ofrecen el peor producto al precio más alto. Esto es inaceptable. Y no tiene por qué ser así.
Vamos a romper su poder monopolístico y reducir las tarifas de los servicios públicos en un 25% en California, al introducir competencia en la red.
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Todos los niños en California tienen el derecho fundamental a la educación. Sin embargo, no todos reciben lo que necesitan para aprender. Actualmente, menos de un tercio de los estudiantes de octavo grado son competentes en lectura y matemáticas, y nos encontramos en la mitad de los rankings nacionales. Necesitamos apoyar a nuestros maestros y escuelas para que puedan brindar la mejor educación posible a los niños.
Las escuelas de California sufren escasez de fondos. Ajustando el costo de vida, nuestras escuelas públicas ocupan el puesto 31 a nivel nacional en cuanto a financiación por estudiante, a pesar de ser el estado más rico de Estados Unidos y la cuarta economía más grande del mundo.
Además, el aprendizaje comienza desde pequeños. Al eliminar las lagunas fiscales corporativas, California puede brindar fácilmente educación universal desde los tres años de edad, hasta universidad comunitaria gratuita. Esto significa que cualquier californiano puede recibir una excelente educación gratuita, desde que entra por las puertas en preescolar hasta que camina por el escenario en su graduación.
En lo que respecta al ICE, no se puede reformar una organización criminal. Vimos cómo Alex Pretti y Renee Good fueron brutalmente asesinados en Minnesota por agentes enmascarados de Trump mientras intentaban defender a sus vecinos. Hemos visto informes constantes de decenas de miles de amigos, vecinos y colegas que han sido secuestrados en las calles, separados de sus familias y desaparecidos en centros de detención y campos de prisioneros.
Vivimos una realidad opresiva, y nunca ha sido más importante que tengamos un liderazgo estatal que se enfrente a esta administración.
Una buena política climática hará que la vida de los californianos sea no sólo más saludable, sino también más asequible; y las tecnologías más baratas, rápidas y eficientes necesarias para hacer posible este futuro ya existen. Así es como construiremos una economía del siglo XXI competitiva, basada en la salud, la seguridad y las oportunidades económicas.
California es la cuarta economía más grande del mundo y también es líder mundial en protección ambiental y políticas climáticas progresistas. Nuestro estado ha desarrollado e implementado algunas de las políticas climáticas más vanguardistas y ambiciosas del planeta, a la vez que mantiene una economía innovadora y próspera.
Durante más de 15 años, Tom ha estado al frente del movimiento climático como activista, filántropo y líder empresarial. En 2010, defendió la histórica legislación de reducción de emisiones de California (Cap & Trade), trabajando con aliados en el ámbito laboral y de la justicia ambiental para derrotar a las grandes petroleras. En 2025, convocó a la ciudadanía para asegurar su reautorización, destinando más de $28 mil millones durante la última década en fondos para energía limpia, infraestructura limpia y empleos bien remunerados en California.
Tom fue copresidente y principal impulsor de la Proposición 39, aportando $29,6 millones para su aprobación, que recaudó más de $1,7 mil millones. Esta política se diseñó para garantizar que los ingresos se destinaran a la modernización de los sistemas de energía escolar, creando así empleos sindicalizados.
California se encuentra en una posición privilegiada para seguir liderando, consolidándose a la vanguardia de la energía limpia, la innovación, la mitigación del cambio climático y la adaptación. Ningún otro lugar del mundo cuenta con la tecnología, el talento y los recursos para liderar la lucha contra el cambio climático como nosotros.
Tom sabe que la atención médica de calidad es un derecho, no un privilegio, y que hay demasiadas ganancias y poca atención médica en nuestro sistema de salud. Por eso, ha recibido el apoyo de la California Nurses Association (Asociación de Enfermeras de California) y de defensores progresistas de la atención médica de pagador único, como el congresista Ro Khanna y el representante Ash Kalra, autor de Cal-Care.
Nuestro próximo gobernador debe afrontar la realidad. El sistema actual de California es insostenible para los trabajadores y las empresas. El gasto en atención médica y las tarifas de los seguros siguen aumentando muy por encima del ritmo de crecimiento económico. La prima familiar promedio total (la combinación de los costos para empleadores y empleados) ya supera los $25 mil y ha aumentado un 52% en la última década. Este año, se espera que los empleadores enfrenten su mayor aumento en los costos de atención médica en 15 años, y gran parte de ese costo recaerá en los empleados.
¿Han contribuido estos costos a comunidades más saludables y felices? No. Han llenado los bolsillos de intermediarios y ejecutivos de seguros, cuyo modelo de negocio se basa en brindar la menor cantidad de atención médica al mayor costo posible.
Tom cree firmemente que la única manera de reducir los costos de la atención médica, ampliar la cobertura y promover la salud pública cuando la administración Trump la ataca es mediante un sistema de pagador único. Y él está comprometido a lograr que California lo logre.
Como el estado más grande y poderoso, California será un ejemplo a seguir para el resto de Estados Unidos.
Durante generaciones, la gente ha forjado su fortuna en California. Pero esas fortunas nunca deberían ser a costa de la clase trabajadora. Aquí, en el estado que hizo posible la IA, ganamos como equipo, o no ganamos.
La era de la IA es una época de entusiasmo y ansiedad. A medida que los riesgos y las oportunidades de esta tecnología se hacen más evidentes, es más importante que nunca que California cuente con líderes valientes al mando. De lo contrario, la era de la IA será otro auge para multimillonarios y tiranos, y un fracaso para todos los demás. Por eso, Tom cree que quienes más se benefician de esta tecnología no deberían ser quienes establezcan las reglas sobre su uso.
Y por eso, como gobernador, respaldará a las empresas que lideran con integridad. Ampliará las oportunidades para las empresas más allá de las pocas más grandes y poderosas. Y establecerá salvaguardas para responsabilizar a cada empresa de mantener a los californianos seguros.
Continúa leyendo para saber cómo lo hará.